نسعى جاهدين لخلق بيئة جيدة للرقابة الداخلية

بيئة الرقابة الداخلية يشير إلى مجموعة متنوعة من العوامل الداخلية والخارجية التي تعتمد على بيئة الرقابة الداخلية وتشغيلها ، والتي تؤثر على إنشائها وتنفيذها . تعكس أساسا موقف المديرين وغيرهم من الموظفين ، فهم وسلوك نظام الرقابة الداخلية ، التي هي أساس نظام الرقابة الداخلية . بدون بيئة جيدة من نظام الرقابة الداخلية ، نظام الرقابة الداخلية لا يمكن أن تنفذ بفعالية . وفقا للحالة الراهنة من الشركات ، وخلق بيئة جيدة للرقابة الداخلية ، تحتاج إلى القيام بعمل جيد في النقاط الثلاث التالية :

1 - تسريع وتيرة بناء هيكل حوكمة الشركات

حوكمة الشركات هو نوع من التوازن في العلاقة بين مجلس المشرفين والمديرين . من أجل تحسين نظام الرقابة الداخلية ، أولا وقبل كل شيء ، تحتاج إلى توحيد هيكل حوكمة الشركات ، لأن نظام الرقابة الداخلية في إطار البيئة التي أنشئت في إطار حوكمة الشركات ، ونظام الرقابة الداخلية يمكن أن تعمل بشكل فعال مع ما إذا كان هيكل حوكمة الشركات هو الكمال أم لا . من وجهة نظر المالك ، ليس فقط في عملية ممارسة السلطة من قبل مدير المؤسسة ينبغي أن تدرج في نطاق نظام الرقابة الداخلية ، ولكن أيضا ينبغي أن يكون التركيز على نظام الرقابة الداخلية . توضيح واجبات اجتماع المساهمين ، مجلس الإدارة ، مجلس المشرفين والمديرين هو أن كل واحد منهم يقوم بواجباته ، كل واحد يتحمل مسؤولياته ، تعمل في وئام وفعالية الضوابط والتوازنات .

2 ، وتعزيز التعليم من موظفي المؤسسة ، وتحسين الرقابة الداخلية و الوعي بالمخاطر من موظفي المؤسسة من أجل جعل نظام الرقابة الداخلية تعمل بشكل طبيعي وفقا لأهداف محددة سلفا ، يجب أن تكون مجهزة مع الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا تتناسب مع واجباتهم ، لذلك ينبغي أن تركز على موظفي المؤسسة ، تتطلب من الشركات إلى إعطاء دور كامل في دور موظفي المؤسسة ، والاعتماد على تحسين الجودة الشاملة من موظفي المؤسسة على المستوى الأخلاقي والوعي القانوني ، إعطاء دور كامل المبادرة والإبداع من موظفي المؤسسة ، من أجل تحقيق الرقابة الداخلية * * * * * * * * * * * * * * تأثير . بالإضافة إلى السيطرة على نوعية الموظفين ، ولكن أيضا يمكن أن تحمل على التناوب المنتظم في وظائف الموظفين ، ليس فقط في وظيفة تحمل أخطاء الموظفين يمكن اكتشافها وتصحيحها في وقت قصير ، ولكن أيضا يمكن أن تحفز الموظفين على العمل الجاد ، بحيث يمكن أن تصمد أمام التفتيش عند التسليم ، وبالتالي تعزيز الرقابة الداخلية . نجاح أو فشل نظام الرقابة الداخلية يعتمد على وعي وسلوك موظفي المؤسسة السيطرة . قادة المؤسسة أن تدعم بنشاط كامل نظام الرقابة الداخلية اللياقة البدنية ، وتعزيز وتنفيذ نظام الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر والثقافة ، حتى أن الرقابة الداخلية و الوعي بالمخاطر على نطاق واسع المعترف بها في المؤسسة من الموظفين .

3 ، نعلق أهمية كبيرة على بناء المعايير الأخلاقية ، وبناء ثقافة الشركات الجيدة في الغلاف الجوي

ثقافة المؤسسة هو نوع من الجو الثقافي ، قيمة المشاريع ، روح المؤسسة ، والمعايير الأخلاقية والسلوك الذي يتفق مع الموظفين . ثقافة الشركات الجيدة في الغلاف الجوي يمكن أن تخلق أساسا جيدا لتنفيذ برنامج مراقبة المشاريع ، ويلعب دورا هاما في تحسين مراقبة البيئة . الرقابة الداخلية في المؤسسة ينبغي أن تستند إلى المعايير الأخلاقية المشتركة ، وتشكيل فريق حقيقي الروح . فقط عندما يكون كل موظف لديه اعتقاد واضح و فكر واضح ، يمكن أن تشارك في إدارة الأعمال مع موقف المالك ، وإعطاء كامل تلعب المبادرة والحماس والإبداع ، والرقابة الداخلية يمكن أن تكون أكثر فعالية .