في الوقت الحاضر تتغير بسرعة
بيتالتعبئة والتغليف في السوق ، وتوسيع محفظة العلامة التجارية ، وفتح الأسواق الإقليمية الناشئة ، وزيادة الطلب على التنمية المستدامة ، هي أساسا إعادة تحديد متطلبات التعبئة والتغليف المواصفات .
في مواجهة هذه البيئة ، فإن نمو الصناعة قد ترك النموذج الخطي ، والقدرة على صنع القرار في كثير من الأحيان في ظل عدم اليقين .
أما عن التعبئة والتغليف المصنعة زجاجة صنع الشركات ، فإن التحدي الرئيسي هو : كيفية تحسين القدرة على الإنتاج دون التضحية المرونة ، لا الإفراط في استخدام رأس المال ، لا تحد من النمو على المدى الطويل ؟
ما هو متوسط القدرة ؟
متوسط القدرة الإنتاجية ليست محددة من قبل عدد من تجاويف أو مواصفات المعدات ، ولكن مجموعة من القدرات المحددة في سياق الأعمال التجارية ، مع مراعاة استخدام المعدات ، والمرونة في الإنتاج ، وجودة المنتج والعائد على الاستثمار .
في نظام المنتجات هيسكي ،متوسط الإنتاجية لديها معايير كمية واضحةإنتاج 5 ، 000 إلى 28 ، 000 الحيوانات الأليفة زجاجة فارغة في الساعة ( أي ما يعادل 80 إلى 450 زجاجة في الدقيقة ) . بالنسبة لمعظم الشركات المصنعة ، وهذا هو ما يعادل حوالي 30 مليون إلى 200 مليون زجاجة فارغة في السنة ( اعتمادا على عدد من التطبيقات ، والوزن ، وأنماط الإنتاج العائمة قليلا ) .
هذا نطاق الانتاج يطابق تماما مع أنواع الأعمال التجارية التالية :
العلامة التجارية الإقليمية أو العلامة التجارية الناشئة
مع زيادة الطلب في السوق
إجراء متعدد الطبقات ، متعدد المشهد أوامر الإنتاج
متابعة أداء الإنتاج الصناعي ، لا تحتاج إلى الاستثمار في جميع المعدات الخاصة ، عالية الإنتاجية
استراتيجية متوسطة الإنتاجية
وداعا قصيرة الأجل وسط مرساة قيمة طويلة الأجل
لفترة طويلة ، هناك سوء فهم في هذه الصناعة ، التي تعتبر متوسطة القدرة على الإنتاج المؤقت بين فترة بدء التشغيل وارتفاع القدرة على الإنتاج في الفترة . في الواقع ، في منتصف إنتاج عالية الغلة ليست حلا وسطا بين المرحلة الأولية وعالية الغلة التصنيع ، ولكن استراتيجية نمو مدروسة .
أنها يمكن أن تجعل الشركات تدريجيا توسيع القدرات ، والحفاظ على المرونة في تغيير محفظة SKU وإدارة مدخلات رأس المال وفقا للاحتياجات الفعلية .
بالنسبة للشركات التي ألغت دخول مستوى المعدات ، منصة متوسطة القدرة على الإنتاج هو أساس متين من أجل الانتقال إلى إنتاجية عالية الإنتاج . عندما يكون حجم الانتاج ، وحجم السوق ، وظروف العمل ناضجة ، يمكن أن تعتمد على منصة القائمة على نحو سلس ترقية عالية القدرة على الإنتاج النموذجي .
القيمة الأساسية مدفوعة الإنتاجية المتوسطة
ستة عوامل تحدد النجاح أو الفشل
النجاح في مجال الإنتاجية المتوسطة ليست قابلة للقياس من قبل مؤشر واحد من الناتج ، ولكن إذا كانت المعدات يمكن أن تتحول إلى قيمة تجارية طويلة الأجل . اختيار المشاريع يجب أن تركز على ستة عوامل رئيسية من القيم الأساسية ، لا غنى عنه :
القدرة على التوسع وتزامن مع زيادة الطلب :
المعدات يجب أن تدعم عملية فعالة للغاية ، مرنة تغطي مجموعة واسعة من القدرة على الإنتاج ، من خلال زيادة عدد تجويف ، وتحسين دورة الإنتاج ، وما إلى ذلك ، يمكن أن تزيد تدريجيا من الإنتاج لتلبية احتياجات الشركات على مراحل النمو .
إنتاج مرنة , مناسبة لأنّ تطبيقات متعدّدة :
دعم متعدد SKU ، متعدد المواصفات زجاجة الفم ، متعدد مشهد الإنتاج ،
مقلبفائدة نموذج يمكن أن تحل محل بسرعة ، والحد من تعقيد تكوين فئة واحدة يموت ، والتعامل مع أوامر السوق بمرونة ، وضمان كفاءة استخدام المعدات في ظل تعدد السيناريوهات .
عائد مرتفع على الاستثمار ، ومراقبة التكاليف بعقلانية :
التخلي عن " الذروة فقط نظرية الانتاج " ، مع معدل العائد على الاستثمار باعتبارها المعيار الأساسي ، ومواصفات المعدات مطابقة الطلب الفعلي ، والحد من المدخلات الأولية ، وتكاليف التشغيل والصيانة ، وفقدان الخمول ، وتحقيق أفضل نسبة المدخلات والمخرجات .
تحقيق التوازن بين الاستدامة والأخضر مع الأداء :
مع اتجاه التنمية المستدامة في صناعة مطابقة ، دعم ثابت RPET تجهيز متوافق مع تصميم زجاجة فارغة خفيفة الوزن ، ودمج نظام مراقبة استهلاك الطاقة ، والحد من انبعاثات الكربون ، وتلبية متطلبات حماية البيئة والامتثال في إطار فرضية ضمان أداء الإنتاج والاستقرار .
أداء مستقر وموثوق بها ، والحد من مخاطر التشغيل :
اعتماد هيكل ناضجة تصميم المعدات ، يمكن أن تكون مستقرة في الإنتاج ، وتقصير فترة التصحيح و تسلق الوقت ، والحد من تقلبات الإنتاج ونوعية العيوب ، والحد من المخاطر التشغيلية في المرحلة الأولى من الإنتاج .
دعم النظم الإيكولوجية وضمان الاستقرار على المدى الطويل :
الاعتماد على المعدات الكمال البيئة ، ودمج المعدات المساعدة ، ونظام مراقبة موحدة ، مع الرصد الرقمي ، لمسافات طويلة تشغيل وصيانة أدوات تشخيص الأعطال ، وتوفير الدعم التقني العالمي في مجالات مثل العفن ، والتكنولوجيا ، والحد من التدخل اليدوي ، والحد من عبء التشغيل والصيانة ، وضمان كفاءة تشغيل المعدات على المدى الطويل .
القدرة المتوسطة بالفعل ليس " خيار الانتقال " ، ولكن استراتيجية النمو العقلاني الذي يناسب السوق اليقين .
فهم جيد للتوسيع ، والمرونة ، عوائد عالية ، والاستدامة ، والاستقرار ، والموثوقية ، والبيئة ، ست قيم أساسية ، يمكن للشركات الحفاظ على الأرباح في التقلبات ، والتوسع المطرد .
لذا ، كيف يمكن لهذه القيم تقع على خط الانتاج ؟
كيف يمكن أن منصة ناضجة ومخطط التخصيص حقا تمكين نمو المشاريع ؟
الجزء التالي سوف تعطيك فكرة مفصلة عن هيسكي متوسطة القدرةيرجى الانتباه إلى البيئة المتكاملة و الهبوط .
