04,01,2026 2وجهات النظر
مقدمة
استعراض بيانات النمو السريع
في حين أن صناعة السيارات التجارية لا تزال في حرب الأسعار بعد استكشاف سبل حل النزاعات الداخلية ، أطلس أصدقاء بطاقة المنزل " ستة التوحيد " نموذج في عام 2025 لتحقيق 26 مقاطعة ، 197 على مستوى البلديات ، 1500 + المخازن في السوق . من أجل التواصل السريع العام الجديد تخطيط السوق ودعم السياسات ، في 12 كانون الثاني / يناير ، أطلس بطاقة أصدقاء المنزل 2026 المشغلين بدء عقد على الانترنت ، Linglong الاطارات ، الرئيس ، الرئيس التنفيذي وانغ فنغ " في المنافسة على تطوير المرونة في التغيير لكسب قيمة " موضوع المشاركة ، أكثر من 100 من المشغلين بقيادة فريق التشغيل للمشاركة .
" حجم القيمة ولكن ليس حجم الأسعار " كسر مفهوم خدمة ما بعد البيع من المركبات التجارية
وانغ فنغ ، رئيس مجلس الإدارة ، وانغ فنغ ، أولا بتحليل حالة السوق في هذه الصناعة ، ثم تحليل النمو في الأداء التشغيليفي 25 عاما من خلال استراتيجية إدارة " لفة قيمة بدلا من سعر لفة " من LinLingloالإطارات ، مع التركيز على تحديد المواقع والتخطيط لمدة ثلاث سنوات من أطلأطلأطلأطلأطلس أصدقاء الأسرة : في تطوير منتجات جديدة ، فريق الموظفين ، تمكين السوق ، متجر متجر العمليات ، وتطوير النظام ، وتطوير العلامة التجارية والتسويق ، وسائل الإعلام الجديدة الصرف ، خدمة السائق ، وغيرها من 8 وحدات رئيسية من أجل الاستمرار في الاستثمار القوي ، وتوفير خدمات الاستخبارات الرقمية ، والتكامل ، وإدارة أسطول أصدقاء أصدقاء بطاقة ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء ، أصدقاء حفظ ، حفظ ، حفظ المال .
تغيير نوعي من خلال كسر ، انحنى رأسه ، تتراكم خطوة صغيرة ، انظر إلى الجبال والأنهار
تشانغ تشانغتشينغ ، نائب المدير العام Linglong الاطارات ، يحلل أولويات المشغلين في خمسة أبعاد : تطوير أسطول من المستخدمين ، وتحويل المنتجات الراقية ، والاستثمار في وسائل الإعلام الجديدة ، واختبار المياه غير جولة المشروع ، وتعزيز الربحية .
وأشارت إلى : في بداية عام 2026 ، كسر السوق المكتب هو المفتاح لبناء شبكة قناة سريعة وبناء المشهد المنتج والتسويق ، تدابير محددة تركز على المشغلين والمحلات التجارية ، وتشغيل المنتجات إطلاق - عملية المنتج التركيز على " إدارة - دفع - نقل - كسب الكثير " : وهذا هو ، ومراقبة المخزون دوران والتسليم في الوقت المحدد ، وتعزيز المنتجات الجديدة الإعلان والتسويق المشهد ، من خلال محرك الأقراص / خلق سلسلة ، وارتفاع قيمة المنتجات المتفجرة لتحقيق إعادة شراء قفل العملاء . أطلس بطاقة أصدقاء فريق " قوة المنتج ، وعمق العملية ، درجة حرارة الخدمة " لمساعدة مشغلي التجزئة التحول .
هدف تفكيك سياسة تنفيذ الملاحة
السيد لوه يونغ يين ، المدير العام في أطلس بطاقة أصدقاء المنزل ، يشرح أهداف عام 2026 في التخطيط ، والتفكيك ، وتفسير السياسات وتنفيذ المهام الرئيسية :
أولا ، الشفافية في السياسات :شرح عميق المشغلين والمحلات التجارية ، وأصحاب السيارات السياسات وآليات الربح لضمان أن كل شريك يمكن أن نرى بوضوح قيمة على المدى الطويل والتنمية ، وتعزيز التعاون وتعزيز الثقة .
ثانيا ، دقة الموارد :توفير ما يكفي من المواد الترويجية ، والحوافز ، والهدايا ، ودعم التسويق ، لضمان أن " الصلب جيدة على حافة السكين " ، على نحو فعال في تحفيز المتجر المبادرة لتعزيز الرغبة .
ثالثا ، التمكين المنهجي :مئات من الناس في تطوير وتشغيل فريق سوف تصبح قوية لدعم المشغلين والمحلات التجارية ، من خلال تخطيط وتنفيذ إجراءات واضحة ودقيقة مدخلات الموارد ، وفريق منظم لتمكين المشغلين والمحلات التجارية الشركاء في التنمية المستقبلية بطاقة أصدقاء المنزل أكثر ثقة .
خاتمة
البيع بالتجزئة تشى يوان ، محطة [ وين - وين ]
احتضان التغيير والابتكار
في هذه الصناعة موجة من التغيير ، أطلس بطاقة أصدقاء المنزل دائما التمسك " قيمة المنافسة " المنطق الأساسي - لا تقع في مستنقع انخفاض الأسعار ، والتركيز على خلق القيمة على المدى الطويل .
على مدى السنوات الثلاث المقبلة ، أطلس أصدقاء المنزل قد وضعت خطة واضحة : أكثر من 300 + على مستوى المقاطعات والبلديات المشغلين ، أكثر من 6000 أذن المخازن في جميع أنحاء البلاد ، إيداع 10 مليون سائق اصحاب البيانات الأصول ، لتحقيق الهدف من 3 مليون أطلس الاطارات التحميل الفعلي .
في عصر التغيير ، والبقاء على قيد الحياة لم يكن أقوى ، ولكن الأكثر قدرة على التكيف مع التغيرات في المجتمع . بيت أصدقاء أطلس هو إثبات أن فقط من خلال تبني التغيير والابتكار يمكن أن تجد المفتاح الذهبي للخروج من الصناعة التقليدية . هذا هو قيمة المرساة ، والابتكار هو مجداف القناة ، هو اتجاه الصناعة في المستقبل .
